各位业主邻居：

不管您是老业主还是新业主，也许你对我们小区的经济状况还没有概念，我们来为您介绍一下。属于业主的资金主要有两块：业主维修基金和小区公益性收入。业主维修基金是房屋销售时，由开发商与业主共同交款构成，存入银行的专门账户。这笔钱是明面上的钱，，物业公司比较难做手脚。与此相反，小区公益性收入，主要包括小区停车费、小区广告收入等。这一部分钱，目前由物业公司代为管理，这一部分的收入的70%属于业委会，剩余的30%属于物业公司。由于物业公司代为进行公益性收入的管理，，或者业委会与物业公司串通，这部分公益性收入就会成为物业公司眼中的“唐僧肉”。所以，业主们要睁大眼睛，重点关注小区公益性收入的变化。

先看一下2013年2月18日的“奥塞花园业主大会经济状况简要报告”，看看审计公司对于公益性收入部分的描述。

附件：

2013年“奥塞花园业主大会经济状况简要报告”：

1.小区业主大会经济构成

小区业主大会经济是指本小区广大业主所有的资金，分为两大块：一是业主的维修基金：此项资金是购房人和房产商共同交款组成（房产商交60%、购房人交40%）；二是小区的公益收入：此项资金来源是小区地面停车费及广告费收入。

2.维修基金的管理和使用

业委会成立后，2011年6月建立了小区维修基金账户，同时向区维修基金中心申请划转业主维修基金21865173.01元（其中奥赛花园9734893.47元、绿水家园10155932.97元、65支弄（小奥赛，属动迁户）1974346.57元）。

在申请维修基金移交小区接管的过程中，经维修基金中心审核发现部分商铺和一些尚未办理产证的业主欠交维修基金，由业委会负责督促这些商铺和业主及时解入了欠交的维修基金。2011年度收到业主解入维修基金48259.85元，利息收入6715.79元，年底结存资金21920148.65元。2012年度利息收入369843.5元、维修基金支出137601.7元，年底结存资金22152390.45元。

2011年维修基金由业委会接管后，对维修基金进行增值理财，经业委会集体讨论后将2080万元转存银行定期（鉴于银行利率有上升趋势，先存半年期），到期获得存款利息344166.67元；2012年对增值理财数额做了调整，为确保维修基金账户的正常使用，账户保留可用资金约320万元，1900万元办理定期存款（1000万元存5年、400万元存三年、500万元存一年）。

维修基金的使用办法：除应急特殊维修情况外，使用维修基金先由物业公司报维修方案及工程预算，经业委会集体初审同意后，在案发点张贴公示，请广大业主对方案和预算的合理性加以监督，提高业主承担分摊维修基金的知晓度，是每笔维修基金的使用更趋科学、合理。对于维修基金的支付须提供工程合同、业主签名的竣工单、以及正式发票等相关资料，经业委会集体讨论同意支付后，由业委会开具银行付款凭证。

3.小区公共收益、

本小区公益收入主要来源于小区地面停车费和广告费，具体收费及财务事务由物业公司代理操作。公益收入（税前）按3:7分摊，物业公司得总收入的30%，业主得总收入的70%。分摊比例在2010年由业委会和物业公司商定。

2010年12月之前的公益收入、支出情况，由业委会委托上海华东会计事务所审计，收支结果可见审计报告。

2011年起小区公共收益收入、支出由物业公司每半年以书面形式报业委会一次，2011年至2012年小区公益收入、支出数据如下：

2011年收入：停车费610274元、广告费29000元，合计639274元，支出：868314.76元。2012年收入: 停车费820580元、广告费29625元，合计850205元，支出：483669.35元。

两年来小区公共收益的支出主要用于技防工程、公共设施的大修以及业委会的办公费用。每笔开支附有明细表及凭证复印件。而小区的公益收入物业公司只提供数据，不提供原始凭证。因此，小区业委会在审核小区公共收益的收支情况时有两大困惑问题：一是物业公司从不提供账户的账簿、原始凭证及经济合同。使业委会无从审核，无法确认。二是小区停车费收入缺乏透明度和公开性，（本小区有地面固定停车位309个，非固定停车位约230辆）。这也是业主多次提出的问题，要求公开停车收费明细表，目的是为了杜绝停车不交费现象，亦便于业委会对小区公益收支情况的审核。提请物业公司今后在这方面予以改进。

 

                                  奥赛花园小区业委会

                                  二〇一三年二月十八日

各位业主看出问题了吗？物业公司拒绝提供公益性收入的原始凭证。其中的“猫腻”，业主们心中应该有数了吧！值得一提的是，2013年的审计报告，是本小区第一届业委会乔良余主任在任时请审计公司做的，其对物业公司的不合规的行为是有警惕的。遗憾的是，乔主任后来离任。以李国强为主任的小区第二届业委会却没有继承第一届业委会的遗志和优良传统，反而与物业公司走得过近，。不仅如此，第二届业委会延期服役、抢着跟物业续签三年合同，其用心之良苦，令人扼腕！

以史为鉴，

我们不禁要问：小区业委会2013年前遇到的两大问题（一是物业公司从不提供账户的账簿、原始凭证及经济合同。使业委会无从审核，无法确认。二是小区停车费收入缺乏透明度和公开性）是否依然存在？

我们不禁要问：上届业委会有没有继续聘请审计公司对小区公益性收入进行年度审计？

我们不禁要问：上届业委会是否尽职尽责对物业公司进行了有效监督，包括物业服务质量的改善和财务数据的真实、公开、透明？

我们不禁要问：上届业委会近年来不对物业进行有效监督，是主观的不作为，还是另有其他更深层的原因？

我们不禁要问：上届业委会到底是在为谁服务？如此这样的业委会我们敢相信吗？这样的业委会成员您还投票支持吗？

 

数据和事实胜于雄辩！让我们将上两届业委会的工作表现，放在业主利益的天平上，秤一秤分量吧！清者自清，浊者自浊！

第一届业务会成员名单：

主任：乔龙余（党员）、副主任：沈国良（党员）

委员：于泽美、沈幸妹（党员、社区巡防员）、王英萍（大学法学专家）。

第二届业务会成员名单：

主任：李国良（党员）、副主任：沈海军（党员）

委员：杨美芳、庄月华、朱美娜、顾本安、朱景远。

 

诉求进展通报：

2017年4月1日（周六）上午几位小区志愿者找到居委会的林副书记，请她在百忙中把请求业委会提供历年财务数据的书面申请代为转交给业委会。时至今日，10天过去了，志愿者仍未拿到业主们需要的财务数据！居委会林书记转交的书面申请都可以不理，更别提普通业主的申请了！这样的业委会，您敢相信吗？（林书记有我们志愿者的联系方式，如果您已经收到了业委会提供的财务信息，麻烦您及时通知小区志愿者。）

 

投票指南：如何推荐业委会换届改选小组业主代表

（1）请业主本人携带身份证和房产证原件前去居委会领表，推荐业委会换届改选小组业主代表4名，领取时间为即日起至4月20日，上午8:30-11:00,下午13:00-16:00，休息日照常。如需代领，需出具注明委托事项的委托书原件，并在委托书上留下联系电话。同时提交业主身份证和房产证复印件。委托书范本见附件。

（2）请认真考虑业主代表人选，因为这直接关系到小区的未来和希望。可以向邻居打听合适人选，也可关注“奥塞花园”公众号获取必要的参考信息。

（3）最多可以推荐四名业主代表，填好的表格自己拍照留存，以防作弊。

（4）4月21日上午9点前将推荐表交还给居委会。居委会地址：普洱路88号奥赛花园10号202。

更多小区动态，请关注“奥塞花园”公众号！