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  • Airbnb收购小猪到底如何?双方不予置评
  • 2020-10-28 20:49:22
  • "我们仍然无法作出回应。"的语气有点疲劳,报告告诉21世纪的经济报告说,过去两天已经重复了多次。11月24日下午,小猪的短租CEO陈驰对传言说Airbnb试图购买一只小猪。

    同一天,位于志春路的猪连也像往常一样平静。但来自大洋彼岸的消息人士表示:Airbnb(住宿共享市场的前身)收购猪,已使该公司陷入一个尚未显示停止迹象的交易漩涡。

    "陈池下午不在公司",一个小猪的工作人员,对记者说。记者们穿过了小猪的高层会议、空对空的会议室,但在墙上的陈池站,他看不到他的身影。

    记者跑进了猪副总统潘CEU,他也拒绝直接回答猪是否与Airbnb进行谈判,他并没有直接否认这消息。像小猪一样,Airbnb官员对此事仍有"没有评论"。然而,通过Airbnb中国,记者证实收购和其他交易是Airbnb美国总部的唯一责任。

    在一些业内人士看来,没有评论的态度有点模糊。这件事引起了业界的许多关注。在容纳共享市场的中层公司告诉记者,从公众信息看,猪和Airbnb在贸易谈判中是一个很高的概率事件,但他们还没有被告知完成这笔交易,因此有许多可能用于下一步的发展。

    “师徒”与中国市场会面

    "对于仔猪来说,下一个挑战是时间和操作能力,而Airbnb的挑战来自模型本身。"10月中旬,21世纪经济报告独家采访了猪CEO陈池。在超过一小时的采访中,陈驰继续说,Airbnb不具备本地化中国的意愿和能力。

    小猪准备好用武器对抗Airbnb了。简单地说,国内住宿服务链特别长,陈驰希望建一条猪的护城河。例如,小猪现在正致力于为房东提供清洁服务,创造一种服务体验和区分Airbnb。

    在陈池的眼里,猪是中国住宿共享市场的"拱起冰"之一,现在Airbnb在这里,但面对中国市场的巨大潜力,Airbnb不知道该怎么做。猪声称是Airbnb的学徒:用户通过标记硅谷公司的模型也很方便。但在实际操作过程中,猪已经采取了很多地方互联网公司的方法。

    例如,推到地面。有许多复杂的环节,如门到门帮助房东安装智能门锁,帮助房东拍摄和上传照片,等等。猪花了四年时间才积累了100000所房子。“这是对Airbnb本土化的挑战,但Airbnb缺乏这样做的动力:即使在国外市场,Airbnb也不会选择这样做。”

    但Airbnb的品牌形象让陈志炎变得很有魅力。“Airbnb在互联网公司中是一个罕见的品牌,而中国互联网公司很难复制。”陈先生,小猪更多的是把短期租约理解为一种服务.

    同时,Airbnb刚刚筹集了超过5亿美元,也是全球住房共享市场中最富有的球员。Airbnb基本上等同于许多海外市场中的"住宿共享"概念。Airbnb也吸引了大量的出境中国用户,但在当地市场,从住房供应到用户概念的住宿共享仍未得到充分的准备。

    然而,到目前为止,国内住宿共享市场的参与者还没有出现,而且在滴滴成立几年后,市场还没有闻到滴滴彼此之间的热气。

    “Airbnb将来会与猪竞争住房吗?”面对“21世纪经济报道”记者的提问,陈迟沉默了一段时间,然后说:“这是完全可能的,特别是住房供应的头。”

    小猪的野心与Airbnb定位的融合

    分享您的住宿未来的形式是什么?陈池领导的小猪是"盯着"BNB。小猪仍然是中国Airbnb的纯学徒。

    在完成了最后一轮5.55亿美元的融资后,Airbnb主动表示愿意致力于社区服务。陈驰在“21世纪经济报告”中承认:“社区服务的概念很大。Airbnb可能已经搞清楚了,但如何从一个单一的角度进行削减呢?”我们也在研究Airbnb的功能。“

    去年10月,Airbnb举办了一场行业活动,陈说他也会去。“我们跟Airbnb谈了两次,前后两次。”陈池当时在接受记者采访时表示,双方的交流议题包括业主专业化,但陈迟没有透露双方当时是否已经通过资本进行合作。

    Airbnb仍在中国。Airbnb也首次在中国校园尝试,并与多个地方政府建立了合作伙伴关系。但在该产品的直接运营中,Airbnb似乎没有瞄准中国市场。特别是在中转站获得蚂蚁的短期租金和旅游、去往何方后,航空BNB在过去的一年里给中国留下了国家的印象。

    Airbnb的行动是不确定的,因为它的背景是:很多美国科技公司在中国,但在这个市场上可供借鉴的案例太少了。从过去的美国公司到中国的市场经验,美国总部往往扮演着更强大的角色。

    “成功最终取决于收购者的心态。”世界国家旅行网(WorldStateTravelNetwork)首席执行官张平和告诉记者,他个人很好奇Airbnb是否会买下Pig的所有股份。合理的股权结构设计应该是将30%左右的股权留给创始团队,以确保中国队有足够的发言权和积极性。张平和认为,只要双方达成资本合作,到国内外两个市场旅游,就可以相互支持。

    在陈集看来,共享住宿的兴起是基于经济型酒店的衰落,而经济型酒店的总体趋势是非标准住宿取代标准住宿。这是一个相当激进的想法,陈驰最大的抱负是让猪做Airbnb和饭店业都无法做到的事情:它比酒店业更有效率,同时改善Airbnb模式中效率低下的部分。

    然而,从规模上看,传统酒店业整体转型的大潮还远未到来。

    要做到公平,两家公司肯定会为他们的需求找到一个利基市场:如小猪“当地的运营能力,Airbnb”的品牌和巨大的流量,以及金融影响力。但核心问题是如何设计一套合理的福利机制,以确保两者都达到相同的目的。陈池和创办人手是否交出了控股权?恐怕这是陈池急的事。