最近，澳大利亚的凉亭酒店集团提议到2017年将中国的酒店数量从目前的70家增加到200家。

中国的中档酒店正在释放巨大的消费需求，包括万豪、希尔顿和其他外国酒店公司，中国首席执行官张立明告诉《财经国家周刊》。

据全球最大的酒店数据专家STR Global发布的一份报告显示，从2011年到2014年初，中国酒店业经历了一个寒冷的冬天。但从那时起，由于中档酒店的快速增长，整个行业正在改善。这也使得许多外国酒店企业锁定了中档酒店市场.

但这种匆忙会带来有效的好处吗？“包围土地”的行为会不会导致中档酒店过热，重蹈五星级酒店的覆辙？

五星级酒店畸形市场。

2000年，中国高端酒店引发了外资酒店企业的投资浪潮，使中国成为世界上近十年来五星级酒店数量最多的国家。

目前，全国县级以上城市660多个，五星级酒店800多个，平均每个城市有1.2个五星级酒店。

曼哈顿酒店管理有限公司首席运营官甘勇告诉财经周刊，高档酒店过热的主要原因是地方政府想要建造一座以五星级酒店为代表的地标建筑，，而房地产开发商则希望通过五星级酒店获得房地产项目的溢价。所以五星级酒店在中国遍地开花。

雅克特酒店集团尝到了该行业这一阶段不合理发展的苦果。2005年，Arge酒店品牌进入中国，希望大力发展其中档酒店品牌Aoster，但作为一家酒店管理集团，它将更多地受到酒店所有者需求的影响，所以在进入中国市场的头10年，它也把重点放在高端酒店上。

例如，位于贵州省六盘水市的盘江雅格酒店是以五星级标准建造的，但六盘水市的城市人口只有600000左右，无法支撑高档酒店的运营。2013年7月，盘江馆开始试运营，租赁率仅为50%，低于当年的平均五星级租赁率。

该展馆酒店还与业主签订了一份合同，在一个人口800000的小城市建造一家五星级酒店。此后，由于业主没有考虑市场需求，他们不得不建造1.6亿个城市地标，并将客房总数提高到500间。最后，展馆酒店不得不取消了与业主的合同。“因此，我们的品牌声誉受到影响，一些发展机会已经失去，”张说。

由于国际酒店管理品牌涌入的原因，北京和泰胜店酒店管理有限公司总经理王炜告诉财经周刊，当市场形势很好时，所有酒店品牌都希望尽快“包围土地”，尽快扩大规模。虽然“包围”不会直接带来很大的利润，但随着市场份额的扩大，品牌影响力将继续增大，从而从资本市场中获得应用收益。许多国际酒店品牌只获得高端酒店管理合同，不需要参与酒店投资或少量投资，是一种低风险的轻资产模式，这导致大多数国际酒店品牌对酒店管理合同越来越好。

竞争中档酒店市场

“但政府消费的下降使三、四线城市高星级酒店的消费减少了20%至25%，这是近年来中国高端酒店业陷入低迷的主要原因之一。”张立明认为，这并不完全是一件坏事，因为新的市场机遇已经出现。

庞大的80后和90后正成为酒店业的主要消费者。他们的消费观念受到网络的影响，注重新的、陌生的、特殊的，同时兼顾经济性和实用性。根据雅克酒店集团的市场调研，我国大量的三四星级酒店主要由各地的国有酒店管理公司经营，制度机制僵化，连锁品牌寥寥无几。80%的酒店靠人工订餐，72%的酒店没有自己的收入管理系统。这种情况使得大量80后和90后在中档酒店很难获得满意的用户体验。

为了抓住机遇，阿格酒店立即成立广州阿斯特酒店管理有限公司，发展成为中档品牌阿斯特。今年4月，雅克酒店宣布与江西旅游集团合作成立江西雅克国际酒店管理有限公司，在江西旅游集团的帮助下，在未来三年内在江西省建设60家奥斯特酒店。从全国范围来看，未来三年将建成200家奥斯特酒店。

Astor品牌也开始从单纯的酒店管理转变为管理和直接投资。该展馆酒店将在未来投资至少2000万元在新的阿斯托酒店。

积极投资可以做出战略安排，减少纯管理服务的被动，对加速阿斯特品牌的扩张起到积极作用。张立明表示，阿斯托还将考虑引入社会资本，利用直接融资独立上市。

中国洛桑酒店管理有限公司首席顾问夏子凡告诉财经周刊，中档酒店市场的布局并不是唯一的。目前，我国的中档酒店市场不仅是国际一级和二级品牌竞争的市场，国内经济型酒店也要向上发展，争夺这一市场，每个人都在“包围土地”。

但是，夹克集团未来三年的发展目标可能无法实现。王炜说，一家中档酒店的基础设施投资约为六千万元，60家酒店的投资需要36亿元，对任何企业来说都是一笔巨大的投资，酒店业的投资回收周期一般为10年至20年。在经济形势下，一家酒店公司很难上市。此外，在互联网的影响下，消费者群体的需求也在迅速变化，Astor品牌很难保持不变。像展馆这样的“包围”行为需要谨慎对待。